FES
		Verwaltungsreformen in den deutschen Bundesländern / Michael Bürsch ; Brigitte Müller. - [Electronic ed.]. - Bonn, 1999. - 95 S. = 410 Kb, Text . - (Verwaltungspolitik). - ISBN 3-86077-812-9 Electronic ed.: Bonn : FES Library, 2001 © Friedrich-Ebert-Stiftung Die Modernisierung der Landesverwaltungen Finanznot - Motor oder Hemmnis für Reformen? Die Ressource Personal Aufgabenkritik, Organisationsentwicklung und die Tücken der Umsetzung Deregulierung und Vorschriftenabbau Neues Steuerungsmodell/betriebswirtschaftliche Instrumente - die schwierige Beziehung von Verwaltung, Politik und Betriebswirtschaft Baden-Württemberg Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement und Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Bayern Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement und Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Berlin Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Brandenburg Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Bremen Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Hamburg Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Hessen Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Mecklenburg-Vorpommern Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Niedersachsen Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Nordrhein-Westfalen Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachung Personalmanagement Mitarbeiterpartizipation Neue Steuerungsinstrumente Rheinland-Pfalz Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Saarland Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Sachsen Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Personalmamanagement Neue Steuerungsinstrumente Sachsen-Anhalt Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Schleswig-Holstein Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachung Personalmanagement Mitarbeiterbeteiligung Neue Steuerungsinstrumente Thüringen Beginn und Grundphilosophie des Reformprozesses Akteure und Arbeitsstrukturen Strukturreformen Vorschriften- und Verfahrensvereinfachungen Personalmanagement Neue Steuerungsinstrumente © Friedrich Ebert Stiftung | technical support | net edition fes-library | Januar 2001