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TEILDOKUMENT:




[Page number of print edition: 156]

XIII. ANEXOS.

1. CURSO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL IMPARTIDO A GOBIERNOS LOCALES Y SECTORES ECONÓMICOS Y SOCIALES DE MUNICIPIOS NICARAGÜENSES POR PARTE DE LA FUNDACIÓN FRIEDRICH EBERT.
[El curso tiene una duración total de 10 días para cada Municipio]



FUNDACION FRIEDRICH EBERT

PROGRAMA DE COOPERACION EN NICARAGUA

SEMINARIO-TALLER No. 1

LA ORGANIZACION INTERNA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE CARA A LA PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL


OBJETIVOSPARTICIPANTESRESULTADODURACION
Definir ante las autoridades muni-cipales, el concepto de desarrollo económico de la FES.

Proponer a los Concejos Municipales, un modelo de organi-zación interna que le permita asumir y atender la competencia de la promoción del desarrollo local.

Miembros propietarios y suplentes del concejo municipal Los miembros del concejo municipal conocen el concepto de desarrollo econó-mico local, así como el modelo de organización interna que le permita asumir la tarea de la promoción del desarrollo local. 1 Día

[Page number of print edition: 157]


SEMINARIO-TALLER No. 2

LA ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO INTERNO DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE CARA A LA PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL


OBJETIVOSPARTICIPANTESRESULTADODURACION
Definir ante el Alcalde Municipal y su equipo de funcionarios, un modelo de orga-nización y funcio-namiento interno, que le permita mejorar la efectividad en la prestación de los diferentes servicios, y participar activamente en la promoción del desarrollo socio-económico del municipio. Alcalde Municipal y funcionarios de la Alcaldía. Propuesta de manual de organi-zación y funciona-miento in-terno de la Alcaldía municipal.
[De Acuerdo a lo establecido en la Ley de Municipios, esta propuesta es elaborada por el Alcalde y su equipo de funcionarios, y presentada al Concejo Municipal para su discusión, análisis y aprobación]
1 Día

[Page number of print edition: 158]

SEMINARIO-TALLER No. 3

LA COORDINACION INTERINSTITUCIONAL Y SU IMPORTANCIA PARA LA PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL


OBJETIVOSPARTICIPANTESRESULTADODURACION
Resaltar con los participantes la necesidad de la coordinación interinstitucional, para la promoción del desarrollo local, en base a lo establecido en la Ley de Municipios.

Orientar a los participantes sobre mecanis-mos para la elaboración del plan de inversión municipal.

Concejo Municipal, Instituciones, CDM, ONGs. Los participantes conocen la base jurídica para la coordinación interinstitucional en el desarrollo local.



Los participan-tes conocen la metodología de elaboración del plan de inver-siones muni-cipales.

1 Día

[Page number of print edition: 159]

SEMINARIO-TALLER No. 4

ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL COMITE DE DESARROLLO MUNICIPAL


OBJETIVOSPARTICIPANTESRESULTADODURACION
Definir con los parti-cipantes un modelo de organización que posibilite a todos los agentes económicos, sociales, políticos y culturales del munici-pio, involucrarse directamente en la promoción de su desarrollo.

Crear una instancia de amplia participación ciudadana en la gestión municipal.

Concejo municipal, funcionarios de la Alcaldía, delegados de instituciones, representantes de ONGs, líderes comarcales y barriales, agricultores, ganaderos, artesanos, pequeña industria, sectores religiosos y organizaciones sindicales. Propuesta de manual de organización y funciona-miento inter-no del comité de desarrollo municipal.
[Esta propuesta es elaborada por la Junta Directiva del Comité de Desarrollo y presentada al Concejo Municipal para su aprobación]
1 Día

[Page number of print edition: 160]

SEMINARIO-TALLER No. 5

PLANIFICACION COMARCAL


OBJETIVOSPARTICIPANTESRESULTADODURACION
valign=top>Recopilar información de los diferentes territorios de los municipios.

Identificar una zonificación del territorio municipal que permita aprovechar de una manera más racional los recursos y poder ubicarlos geográficamente en el territorio

Concejo municipal y líderes comarcales y barriales. Propuesta de zonificación del territorio municipal.

Diagnóstico de la situación socioeconómica del municipio (Información de los territorios)

1 Día



SEMINARIO-TALLER No. 6

PLANIFICACION SECTORIAL


OBJETIVOSPARTICIPANTESRESULTADODURACION
Recopilar informa-ción de los sectores económicos y socia-les del Municipio. Delegados de instituciones, representantes de ONG’s, Agricultores, Ganaderos, Artesanos, Comerciantes, Pequeña Industria, representantes de las Iglesias, y de los trabajadores Diagnóstico de la situación socioeconómica del Municipio (Información de los Sectores) 1 Día

[Page number of print edition: 161]



SEMINARIO-TALLER No. 7

PLANIFICACION MUNICIPAL


OBJETIVOSPARTICIPANTESRESULTADODURACION
Mejorar, validar y ampliar información recopilada en los dos seminarios anteriores.

Elaborar versión preliminar de Agenda de Desarrollo del Municipio.

Todos los participantes de los Seminarios 5 y 6. Propuesta de Agenda de Desarrollo del Municipio.
[Esta Propuesta de Agenda de Desarrollo, la elabora el Comité de Desarrollo Municipal en Coordinación con el Concejo Municipal y debe ser aprobada por último a través de una Ordenanza]

Concertación alrededor de la implementación de la Agenda de Desarrollo

1 Día



SEMINARIO-TALLER No. 8

FORMULACION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS


OBJETIVOSPARTICIPANTESRESULTADODURACION
Capacitar a pobladores involucrados en las actividades de promoción del desarrollo económico local en la técnica de formulación de proyectos.

Capacitar recursos humanos del muni-cipio para la imple-mentación de la agenda de desa-rrollo elaborada.

Todos los participantes de los Seminarios 5 y 6. Los participantes adquieren conocimientos sobre la técnica de formulación de proyectos. 2 Días

[Page number of print edition: 162]



SEMINARIO-TALLER No. 9

LA TECNICA METAPLAN Y SU IMPORTANCIA PARA EL MANEJO DE DISCUSIONES GRUPALES


OBJETIVOSPARTICIPANTESRESULTADODURACION
Suministrar a las personas involucradas en la promoción del desarrollo local instrumentos para el manejo de discusiones y toma de decisiones.

Suministrarles herramientas para la planificación del trabajo de grupos. (Planes Operativos)

Todos los participantes de los Seminarios 5 y 6. Los participantes conocen la téc-nica Metaplan y su importancia para el manejo de discusiones grupales y elabo-ración de planes operativos. 1 Día


© Friedrich Ebert Stiftung | technical support | net edition fes-library | August 1999

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