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TEILDOKUMENT:
[Page number of print edition: 156]
XIII. ANEXOS.
1. CURSO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL IMPARTIDO A GOBIERNOS LOCALES Y SECTORES ECONÓMICOS Y SOCIALES DE MUNICIPIOS NICARAGÜENSES POR PARTE DE LA FUNDACIÓN FRIEDRICH EBERT.
[El curso tiene una duración total de 10 días para cada Municipio]
FUNDACION FRIEDRICH EBERT
PROGRAMA DE COOPERACION EN NICARAGUA
SEMINARIO-TALLER No. 1
LA ORGANIZACION INTERNA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE CARA A LA PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
OBJETIVOS | PARTICIPANTES | RESULTADO | DURACION |
Definir ante las autoridades muni-cipales, el concepto de desarrollo económico de la FES. Proponer a los Concejos Municipales, un modelo de organi-zación interna que le permita asumir y atender la competencia de la promoción del desarrollo local. |
Miembros propietarios y suplentes del concejo municipal |
Los miembros del concejo municipal conocen el concepto de desarrollo econó-mico local, así como el modelo de organización interna que le permita asumir la tarea de la promoción del desarrollo local. |
1 Día |
[Page number of print edition: 157]
SEMINARIO-TALLER No. 2
LA ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO INTERNO DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE CARA A LA PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
OBJETIVOS | PARTICIPANTES | RESULTADO | DURACION |
Definir ante el Alcalde Municipal y su equipo de funcionarios, un modelo de orga-nización y funcio-namiento interno, que le permita mejorar la efectividad en la prestación de los diferentes servicios, y participar activamente en la promoción del desarrollo socio-económico del municipio. |
Alcalde Municipal y funcionarios de la Alcaldía. |
Propuesta de manual de organi-zación y funciona-miento in-terno de la Alcaldía municipal. [De Acuerdo a lo establecido en la Ley de Municipios, esta propuesta es elaborada por el Alcalde y su equipo de funcionarios, y presentada al Concejo Municipal para su discusión, análisis y aprobación] |
1 Día |
[Page number of print edition: 158]
SEMINARIO-TALLER No. 3
LA COORDINACION INTERINSTITUCIONAL Y SU IMPORTANCIA PARA LA PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
OBJETIVOS | PARTICIPANTES | RESULTADO | DURACION |
Resaltar con los participantes la necesidad de la coordinación interinstitucional, para la promoción del desarrollo local, en base a lo establecido en la Ley de Municipios. Orientar a los participantes sobre mecanis-mos para la elaboración del plan de inversión municipal. |
Concejo Municipal, Instituciones, CDM, ONGs. |
Los participantes conocen la base jurídica para la coordinación interinstitucional en el desarrollo local.
Los participan-tes conocen la metodología de elaboración del plan de inver-siones muni-cipales.
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1 Día |
[Page number of print edition: 159]
SEMINARIO-TALLER No. 4
ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL COMITE DE DESARROLLO MUNICIPAL
OBJETIVOS | PARTICIPANTES | RESULTADO | DURACION |
Definir con los parti-cipantes un modelo de organización que posibilite a todos los agentes económicos, sociales, políticos y culturales del munici-pio, involucrarse directamente en la promoción de su desarrollo. Crear una instancia de amplia participación ciudadana en la gestión municipal. |
Concejo municipal, funcionarios de la Alcaldía, delegados de instituciones, representantes de ONGs, líderes comarcales y barriales, agricultores, ganaderos, artesanos, pequeña industria, sectores religiosos y organizaciones sindicales. |
Propuesta de manual de organización y funciona-miento inter-no del comité de desarrollo municipal. [Esta propuesta es elaborada por la Junta Directiva del Comité de Desarrollo y presentada al Concejo Municipal para su aprobación] |
1 Día |
[Page number of print edition: 160]
SEMINARIO-TALLER No. 5
PLANIFICACION COMARCAL
OBJETIVOS | PARTICIPANTES | RESULTADO | DURACION |
valign=top>Recopilar información de los diferentes territorios de los municipios. Identificar una zonificación del territorio municipal que permita aprovechar de una manera más racional los recursos y poder ubicarlos geográficamente en el territorio |
Concejo municipal y líderes comarcales y barriales. |
Propuesta de zonificación del territorio municipal. Diagnóstico de la situación socioeconómica del municipio (Información de los territorios) |
1 Día |
SEMINARIO-TALLER No. 6
PLANIFICACION SECTORIAL
OBJETIVOS | PARTICIPANTES | RESULTADO | DURACION |
Recopilar informa-ción de los sectores económicos y socia-les del Municipio. |
Delegados de instituciones, representantes de ONGs, Agricultores, Ganaderos, Artesanos, Comerciantes, Pequeña Industria, representantes de las Iglesias, y de los trabajadores |
Diagnóstico de la situación socioeconómica del Municipio (Información de los Sectores) |
1 Día |
[Page number of print edition: 161]
SEMINARIO-TALLER No. 7
PLANIFICACION MUNICIPAL
OBJETIVOS | PARTICIPANTES | RESULTADO | DURACION |
Mejorar, validar y ampliar información recopilada en los dos seminarios anteriores. Elaborar versión preliminar de Agenda de Desarrollo del Municipio. |
Todos los participantes de los Seminarios 5 y 6. |
Propuesta de Agenda de Desarrollo del Municipio. [Esta Propuesta de Agenda de Desarrollo, la elabora el Comité de Desarrollo Municipal en Coordinación con el Concejo Municipal y debe ser aprobada por último a través de una Ordenanza]Concertación alrededor de la implementación de la Agenda de Desarrollo |
1 Día |
SEMINARIO-TALLER No. 8
FORMULACION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS
OBJETIVOS | PARTICIPANTES | RESULTADO | DURACION |
Capacitar a pobladores involucrados en las actividades de promoción del desarrollo económico local en la técnica de formulación de proyectos. Capacitar recursos humanos del muni-cipio para la imple-mentación de la agenda de desa-rrollo elaborada. |
Todos los participantes de los Seminarios 5 y 6. |
Los participantes adquieren conocimientos sobre la técnica de formulación de proyectos. |
2 Días |
[Page number of print edition: 162]
SEMINARIO-TALLER No. 9
LA TECNICA METAPLAN Y SU IMPORTANCIA PARA EL MANEJO DE DISCUSIONES GRUPALES
OBJETIVOS | PARTICIPANTES | RESULTADO | DURACION |
Suministrar a las personas involucradas en la promoción del desarrollo local instrumentos para el manejo de discusiones y toma de decisiones. Suministrarles herramientas para la planificación del trabajo de grupos. (Planes Operativos) |
Todos los participantes de los Seminarios 5 y 6. |
Los participantes conocen la téc-nica Metaplan y su importancia para el manejo de discusiones grupales y elabo-ración de planes operativos. |
1 Día |
© Friedrich Ebert Stiftung
| technical support | net edition
fes-library | August 1999
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