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Transactions Par Pierre Courcelles |
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Les secteurs des télécommunications, de l'audiovisuel et des nouvelles technologies de l'information et de la communication (les NTIC) continuent de vivre au rythme frénétique des fusions, acquisitions, alliances, participations croisées.
Le cabinet américain Broadview Associates a relevé, en 1996, 3 322 opérations aux Etats-Unis et en Europe pour une valeur de 234,2 milliards de dollars, soit: 1.300,52 milliards de F.(le Figaro, 12/2/97).
En France, au mois de février, on a assisté à une grande manoeuvre de la Compagnie générale des Eaux (CGE) et du groupe Havas au terme de laquelle Canal + devenait majoritairement contrôlé par Havas (45,9%) et la CGE le premier actionnaire de Havas, à hauteur de 30% et pour un coût de près de 5 milliards de francs.
Les métiers de base de la CGE sont la construction, l'eau et l'énergie auxquelles, depuis plus de quinze ans, est venu s'adjoindre un important secteur communication et médias, avec la Générale d'image, la Compagnie générale de vidéo-communication, Canal +, etc. Le mouvement dans cette direction s'est accéléré avec l'arrivée d'un jeune carnassier des affaires, Jean-Marie Messier, à la tête de cette entreprise, premier employeur privé français avec 219 000 salariés. Quant à Havas, premier groupe de communication français dirigé par Pierre Dauzier, il est présent dans les domaines de la publicité, de la télévision (Canal +, Compagnie luxembourgeoise de télévision), du tourisme et surtout de l'édition et de la presse avec CEP Communication, (filiale qu'il détient à 100%, depuis février 1997 à la suite d'une OPA), qui est le 1er éditeur français de newsmagazines (80 au total, dont l'Express, le Point, l'Expansion, l'Ordinateur individuel, etc.), et le 1er éditeur de livres (Belfond, Bordas, Armand Colin, Robert Laffont, Larousse, Masson, Nathan, Plon, Le Robert, etc.). Avec cette opération de réorganisation du capital de Havas, celui-ci, déjà sixième groupe mondial de communication, peut prétendre à jouer dans la cour des grands-moyens. Mais la question, pour un temps, restera franco-française, à savoir: qui sera le patron, Jean-Marie Messier ou Pierre Dauzier ? En attendant le résultat du match, le p.-d.g.de la CGE, une dizaine de jours après avoir pris place chez Havas, s'adjugeait, pour 1,5 milliard de francs, les 28 000 kilomètres de câbles téléphoniques de la SNCF, ce qui permet à la Cegetel, pôle télécommunications de la CGE, de se poser en principal rival de France Télécom à l'horizon 1998, celui de l'ouverture totale à la concurrence du marché français. |
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1. Olivier Mongin, La violence des images ou comment s'en débarrasser, le Seuil, 183 p., 120 F. |