Reformjahr 1996          

  Ausgabe  1/1996                  Sämtliche Beiträge als PDF-Dateien!

Zu diesem Heft	Seite 1
Dieter Schulte     Reformjahr 1996 - ein Ausblick	Seite 2
Die Erneuerung des DGB soll bis Ende 1996 abgeschlossen sein. Programmatisch müssen sich die Gewerkschaften von ihren traditionellen Hoffnungen auf Systemveränderung lösen und eine eigenständige Reformperspektive in der Marktwirtschaft formulieren. Organisatorisch muss eine klar definierte Arbeitsteilung zwischen dem DGB und seinen Gewerkschaften vereinbart werden.
Burchard Bösche/Gerhard Kirchgäßner/Norbert Trautwein/      Wolfgang Rose/Frank Schmidt     DGB-Organisationsreform: Auch Grundentscheidungen ohne Tabu diskutieren	Seite 17
Die Tendenz zur Bildung neuer Großgewerkschaften ist ein Irrweg, der weder die Attraktivität noch die Durchsetzungsfähigkeit der Gewerkschaften stärkt. Erfolg versprechender scheint ein Organisationsmodell. das die Mitgliedschaft unmittelbar beim DGB ansiedelt, die Definition von Organisationsgebieten an sachlichen statt an organisationsegoistischen Interessen ausrichtet und die regionale Präsenz der Gewerkschaften stärkt.
Gerhard Beier      Historische Aspekte von Gewerkschaftsreform	Seite 25
Die deutschen Gewerkschaften waren im Abstand von 50 Jahren immer wieder mit tiefen Krisen konfrontiert, aus denen sie aber gestärkt hervorgegangen sind, weil diese den in den vorangegangenen Jahrzehnten versäumten Reformen zum Durchbruch verholfen hat. Heute stehen die Gewerkschaften erneut vor einer derartigen Situation, die einen Wandel von der integrierten Industrie zu einer europäischen Einheitsgewerkschaft notwendig erscheinen lässt.
Rainer Hank     Der Zauberer      „Bündnis für Arbeit" statt Programmdebatte?	Seite 32
Mit dem Vorschlag für ein „Bündnis für Arbeit" ist es Klaus Zwickel gelungen, was bisher keine Programm- und Organisationsdebatte zu erreichen vermocht hat: Die Gewerkschaften haben ein progressives Image zurückgewonnen.
Walther Müller-Jentsch/Hans Joachim     Reorganisation der Arbeit als Herausforderung     für Betriebsräte und Gewerkschaften	Seite 41
Die Gewerkschaften werden dem von der Globalisierung ausgehenden wachsenden Druck nur dann erfolgreich standhalten können, wenn es in Europa zu einer Internationalisierung der industriellen Beziehungen kommt.
Gerhard Leminsky     Das ungenutzte Reformpotential der Mitbestimmung	Seite 47
Die Gewerkschaften sind mit einer Vielzahl von Branchen- und Betriebssituationen konfrontiert, die unterschiedliche, betriebsspezifische Lösungen verlangen. Diese Pluralität der Mithestimmungspraxis enthalt ein bisher für die Programmdebatte ungenutztes Reformpotential.
Aussprache	Seite 53