Dr. Ulrich Zachert
Rationalisierung—Stillegung-Arbeitsplatzverlust: Möglichkeiten und Perspektiven gewerkschaftlicher Gegenwehr
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Seite 281
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Die Beschäftigten können auf den Abtauf von Rationalisierungsprozessen einen
gewissen Einfluß gewinnen, wenn es gelingt, eine tarifliche
Mindestgewährleistung mir einer Erweiterung der Rechte der unmittelbaren
Interessenvertretung zu kombinieren.
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Dr. Friedrich Weltz
Kooperative Konfliktverarbeitung - Ein Stil industrieller Beziehungen in deutschen Unternehmen (1. Teil)
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Seite 291
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Am Beispiel von einigen Rationalisierungsfällen
wird ein charakteristischer Stil betrieblicher industrieller Beziehungen in der
Bundesrepublik analysiert.
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Kurt Johannson
Anpassung als Prinzip - Die Bildungspolitik der Unternehmer im Betrieb
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Seite 302
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Die Unternehmer haben ihre Aufwendungen für
betriebliche und überbetriebliche Weiterbildung in den letzten Jahren stark
erhöht. An unternehmerischer Bildungsarbeil für Jugendliche und Betriebsräte
zeigt sich, welche konservative bis reaktionäre Zielsetzung damit verbunden
ist.
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Norbert Altmann/Fritz Böhle
Qualifikation als Ziel - Qualifizierung als Problem. Mangel und Risiken betrieblicher "Anpassung" der Arbeitskräfte an "neue Arbeitsformen"
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Seite 310
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Ein großer Teil betrieblicher
Oualifizierungsmaßnahmen bezieht sich auf Arbeitskräfte ohne systematische Oualifikationsgrundlage.
Da diese Qualifizierung - als durchweg einzige Arbeitsbefähigung der
Betroffenen - in traditionellen Formen verläuft, wird ein wesentlicher Teil
möglicher Verbesserungen der Arbeitssituation von vornherein vergeben.
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Hans Detlef Küller
Betriebliche Vermögenspolitik als Element unternehmerischer Strategie
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Seite 319
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Mit Hilfe der von Unternehmerseite vorgeschlagenen
betrieblichen Vermögensbeteiligung soll letztlich auf das Bewußtsein der
Arbeitnehmer gezielt, ihre Organisationsbereitschaft geschwächt und die
Position der betrieblichen Mitbestimmungsträger erschwert werden.
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Berichte aus der Praxis
Gunter Rose
Die Behinderung der Gewerkschaftsarbeit im Betrieb
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Seite 329
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Caspar von Stosch
Strategien der Unternehmer zur Spaltung der Arbeitnehmerschaft und zur Begrenzung des Einflusses der DGB-Gewerkschaften
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Seite 336
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Neue Bücher
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Seite 344
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