![]() ![]() ![]() |
![]() ![]() ![]() |
De offentlige omsorgsordningene for pleietrengende har aldri vært mer omfattende enn nå. Det har heller aldri vært mer bruk for dem. Behovet for offentlig omsorg er blitt større på grunn av endringer i befolkningssammensetnigen med flere eldre, med flere aleneboende, mer flytting, og økt yrkesaktivitet blant kvinner. Men det betyr ikke at folk har sluttet å bry seg om hverandre. Solidariteten og omtanken er ikke blitt mindre i takt med utviklingen av omsorgsordninger i velferdsstaten.
Mer fritid har gitt mer tid til familie og venner. Naboer og familiemedlemmer hjelper hverandre like mye som før. Kvinner har fått mer å si i samfunnet, noe som har dreid politikken i retning av blant annet mer omsorg og miljø. Mer offentlig innsats har ikke betydd mindre frivillig innsats, snarere tvert imot. Offentlig omsorg setter en viktig standard for hver enkelts omsorg og omtanke.
Samtidig ser vi i det sammensatte bildet av samfunnet at ikke alt er slik det skal være. Flere sjølmord, mer kriminalitet, opplevelser av om ensomhet og isolasjon tyder på at limet i fellesskapet ikke er sterkt nok.
Samarbeid om omsorg og tilsyn
Det finnes mange eksempler på samarbeid som gir eldre
et godt tilbud om tilsyn og/eller omsorg. Et eksempel er postbud
som ser innom eldre mennesker som bor langs ruta. I Etterstadpostområde
i Oslo peker kommunen ut eldre hvor de ønsker at postbudet
skal levere posten på døra. Slik har de samtidig
daglig tilsyn mot dem.
Et variert omsorgstilbud
Omsorgsordningene vil møte en økning i antallet
eldre som blir over 80 år. Endringer i familie og flyttemønsteret
fører til at stadig flere blir aleneboende med økt
behov for hjelp og støtte.
Samtidig vil behovene og kravene til omsorgen endre seg. Framtidas eldre vil ha bedre økonomi, helse og boligforhold. Bedre økonomi og større forventninger til omsorgstjenestene vil kunne føre til større krav og et ønske om mer valgfrihet.
Omsorgen for eldre og pleietrengende skal dekke alt fra behov for noen timers hjelp i hjemmet ti l heldøgnspleie. Det krever et variert og mangfoldig offentlig tilbud. I tillegg vil vi fortsatt være helt avhengig av frivillig innsats. Men det offentlige har ansvaret for å bidra til samarbeid og et helhetlig tilbud.
Det er en nær sammenheng mellom helse- og omsorgstilbud. Mange trenger tilbud om omsorg både før og etter behandling i helsevesenet.
Landsstyret i Arbeiderpartiet vedtok i mai 1994 en omfattende uttalelse om helsepolitikk. En uttalelse som ble fulgt om med stortingsmelding om helse "Samarbeid og styring". I uttalesen fra landsstyret heter det blant annet:
"Ansvarsfordelingen mellom kommuner og fylker må klargjørs. Fylkeskommunen må ha speisalkompetansen, og kommunene må ha ansvaret før og etter ferdigbehandling i sjukehus. Vi må unngå en situasjon der sjukehus fungerer som sjukehjem etter at pasienten er ferdig behandlet, på grunn av manglende pleie og omsorgstilbud i kommunene. Det er derfor viktig at det kommunale omsorgstilbudet bygges opp i takt med effektiviseringen av sjukehussektoren. En klar ansvarsfordeling oppnås ved god kommunikasjon mellom forvaltningsnivåene, og gjennom økonomiske tilskuddsordinger som ikke oppmuntrer til å skyve ansvaret over på hverandre. Enkelte tilbud vil det på grunn av for lite befolkningsgrunnlag ikke være mulig å gi i hver enkelt kommune. I slik sammenhenger må det stimuleres til interkommunalt samarbeid. Befolkningssammensetningen, bedre behandlingsmuligheter og økte behov tilsier at vi i framtida må tilføre helsesektoren økte ressurser."
Mange kommuner har et godt tilbud om pleie og omsorg. Men samtidig er det en del steder, for eksempel i deler av storbyene, store mangler i tilbudet til eldre. Funksjonshemmede opplever også manglende tilbud i enkelte kommuner.
Manglende offentlige omsorgstilbud legger uakseptabelt store byrder på nære omsorgspersoner, og begrenser friheten og mulighetene for dem som har behov for hjelp i hverdagen.
For mange er omsorgs- eller trygdeboliger et godt alternativ når de ikke lenger er i stand til å være i sin oprinnelige bolig.
Grunnleggende behov må sikres
Omsorgstilbudet skal ikke bare være tilstrekkelig. Det
må også være kvalitativt godt.
Kvalitet i omsorgen må først og fremst måles etter hvordan de som får hjelp oppfatter den. Det er en tendens til at kvalitetsmål konsentreres om det som er enkelt å måle. Det vil si forhold som lett kan formaliseres og lages enkle regler og rutiner for. Dette kan føre til at forhold som er svært viktige for den enkeltes livskvalitet utelates når kvaliteten på tilbudet måles.
Livskvalitet kan defineres som hver enkelts oppfatning av sin egen velferd. Da handler det like mye om mulighet til å ha god kontakt med andre mennesker, medbestemmelse og trygghet - som hvor mange kvadratmeter rommet på sjukehjemmet har.
Forbedringer og forandringer må foretas med utgangspunkt i hva som er viktig for den enkelte. De ulike offentlige tjenestene er til for den enkelte, det avgjørende er derfor hvordan menneskene som bruker tilbudene vurderer dem.
En rettferdig brukerbetaling.
Omsorgstjenester for eldre og pleietrengende skal som hovedregel
dekkes over offentlige budsjetter. Det har imidlertid vært
vanlig praksis at kommunene for å kunne gi et godt nok tilbud,
kan kreve egenandel for opphold på sjukehjem, i omsorgsboliger
og for hjemmetjenester.
Det enkelte menneske i sentrum
Ansvaret for samfunnets felles velferdssystem er fordelt mellom
ulike etater og forvaltningsnivå. Ulike sektorer har spesialisert
seg på å ivareta sine oppgaver. For de fleste brukere
av ordningene fungerer denne oppgavefordelingen greit, men mange
har også bruk for hjelp på tvers av ansvarsområder.
Antall mennesker med sammensatte behov for økonomisk, sosial og helsemessig hjelp øker, men samarbeidet mellom de som skal yte hjelp og støtte er ikke utviklet godt nok. Mennesker som befinner seg i gråsoner mellom ansvarsområder har en tendens til å bli nedprioritert. De opplever å bli henvist rundt i systemet uten at noen later til å ville ta ansvar. Dette dreier seg ofte om mennsker med stort behov for hjelp og god oppfølging.
For lite samarbeid kan skyldes manglende tro på at det nytter å samarbeide, manglende ressurser, ulik virkelighetsoppfatning, og ulike mål for arbeidet. Det finnes for lite som trekker i retning av samarbeid, og for mye som trekker i retning av at alle driver med sitt.
Velferdsordningene er avhengig av tillit og oppslutning. Det oppnås bare dersom hvert enkelt menneske føler at de sjøl og deres nærmeste får den hjelpen de trenger. De må ha tillit til at offentlige tilbud er utformet med tanke på deres behov.
Mest stat, eller mest lokalt?
Sentrale myndigheter har det overordnede ansvaret for at viktige
omsorgsoppgaver blir utført. Men vårt lokale sjølstyre
gjør at den enkelte kommune i utgangspunktet skal bestemme
eget omsorgstilbud. Slik sikres mest mulig nærhet mellom
de som beslutter og de som skal bruke tilbudet.
Kombinasjonen av ulike økonomiske ressurser i kommunene, og det lokale sjølstyret gjør at tilbudet kan variere svært mye fra kommune til kommune. Enkelte lokalsamfunn har full barnehagedekning og en eldreomsorg som dekker folks behov. Andre sliter med køer og oppgaver som ikke utføres.
Tilbake til innholdsfortegnelsen eller programoversikten
Web-redaksjonen | Våre sider ses best i Internet Explorer eller Netscape 3.0 eller høyere. | Til hovedsiden |